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文前导读:
自2015年李克强总理在大连达沃斯论坛正式提出分享经济全新商业模式,分享经济一路走红,成为各大互联网巨头和创业者们追崇的商业模式,并且分享经济已经连续两年被列入国家“政府工作报告”,分享经济也可以理解成粉丝经济,就像逻辑思维创始人罗振宇所说“未来的品牌没有粉丝一定会死”。未来很多的企业可以没有自己的知名品牌,但是必须要有自己的粉丝会员,否则难以应对日益激烈的互联网竞争,显而易见,分享经济将成为未来30年引领中国经济高速发展的主力军。
一个好的项目要具备最基础的三个要素:足够大的市场空间、一个好的商业模式、一个强大的团队,平台项目从大健康产品类目切入市场,都具备多频和刚性需求特性,满足了足够大的市场这一要素,并且属于朝阳产业,马云曾说过,未来能超越他的一定是大健康产业;在商业模式上,我建议通过“F2C(厂家直销个人)+分享经济+O2O”构建平台商业模式,打造“自用省钱、分享赚钱、线下体验、线上购买”的社交零售平台,让每个主体既是消费者又是经营者,实现零门槛创业,轻松将身边资源变现,让消费者购买到性价比最高的商品,走在互联网趋势的最前沿,迎合了国家经济发展方针,制定好商业模式后,接下来就需要组建一个强大的团队,快速将项目落地,在激烈竞争的商业环境中脱引而出,跑在市场的前端;每一个经营者都属于团队一员,我们如何激发每一个成员的潜能,调动他们的激情,快速吸引更多价值观一致的人加入团队,这就是平台商业模式下运营需要去做的事情。
运营不外乎“人性”二字,产品是生孩子,运营是养孩子,产品+运营;一个产品才能正常运转,才能真正起作用,做到协同作战;拉新(如何为产品卷入更多新用户)、拉活(如何让卷入的用户活跃起来)、拉沉(如何让沉淀的用户变活跃,活跃的用户持续活跃)是运营针对人常用的三种模式,运营要做到的是,在人的背后,人的内心深处隐藏的人性运营;用时下最流行的话说,好的产品、运营和服务一定要找到用户的痛点,我们可以通过“马斯洛需求理论”来看一下人都有哪些需求和痛点:生理需求 -> 安全需求 -> 归属需求 -> 尊重需求 -> 自我实现,最底层是人们基础的生理需求,包括食色,人们在满足了生存、安全需求之后,就渴望被尊重,希望人格与自身价值被承认,基于这个理论,我们就可以更有针对性地开展运营工作。
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